Plan
de Trabajo:
Como
parte de la creación de una herramienta de seguimiento y control, nos
encontramos con la necesidad de enlistar las etapas generales que intervendrán
en la creación de nuestra propuesta de solución.
1.- Obtención del capital financiero necesario, en acorde al
presupuesto.
2.- Elaboración
de un diseño esquemático general preliminar.
3.- Reestructurar presupuesto, en base al presupuesto inicial
aproximado y en acorde el diseño preliminar.
4.- Obtención de recursos financieros necesarios en caso de
que el resultado del presupuesto actual fuera mayor al original.
5.- Adquisición de los elementos necesarios para la
materialización de la solución propuesta.
6.- Etapa de Creación
7.- Etapa de Prueba
8.- Etapa de Documentación
A
partir de los ítems indicados, procedemos a elaborar el diagrama de Gantt o
cronograma propiamente dicho, esta herramienta en conjunto con el presupuesto,
nos permitirán guiar nuestro desarrollo.
Diagrama de Gantt:
Presupuesto:
El
anterior presupuesto, no contempla aspectos de mano de obra o pago de servicios
a terceros, por concepto de diseño o creación de uno o más módulos o
componentes generales que constituirían el prototipo.
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